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経営状況・課題・成長ポテンシャルを“見える化し、現状分析と次の一手を提言します。客観的な視点からの現状把握と課題を明確にすることで、次の一手→戦略策定へとつなげていきます。

実践的な新規事業開発伴奏支援と、対象者の階層（若手〜管理職～経営層）に応じた教育プログラムを融合した、実践と学習を同時に行うハイブリッド型の育成・支援プログラムです。新規事業の立ち上げに必要なスキルや思考法を、理論だけでなく実務を通して習得できることが特徴です。

新規事業開発のあらゆるフェーズを伴走支援。顧客の課題、ソリューションの仮説とその検証フェーズ、MVP制作とテストマーケティングなどの事業検証、事業ローンチ以降のマーケティング・セールスなどの機能支援、さらには補助金などの活用した資金のご支援まで、新規事業開発のあらゆる課題に対し、解像度の高い実践的な支援いたします。

ビジネスアイデアがない・集まらないなどの問題・課題に応えるアイデア創出支援です。社員が持っているビジネスアイデアを広く公募し、それを審査する”ビジネスアイデアコンテスト型”のプログラムや、アイデアそのものをワークショップ形式で考える”アイデアソン型”のプログラムもあります。